[1亿众筹俱乐部] 在众多儿童报纸中，挑剔的家长们为何会选择《乌塔塔报》？
"即使不让我读,也只等报纸发来,读了又读。"这是父母两周一次,以孩子的名字收到邮件箱的乌哒哒报纸后记。 刊登纽约时报报道的小学儿童报纸--啄木鸟的《乌哒哒新闻》仅开业第一天就募集了3600万韩元,第14天就超过了1亿韩元。
挑选这份报纸的是那些不会轻易挑选一本书、一个视频的父母。 已经有很多订阅其他儿童报纸后辞职的人。 啄木鸟是如何回答那个苛刻的标准的呢？ 在此次1亿基金俱乐部中,我们来看看父母们选择Utada报纸的理由吧。
儿童、教具、文具| 11/11 标准（基金中）
少儿报纸那么多，为什么挨家挨户地堆着走？
任何一家人都想给孩子留下好的读物。 所以至少订阅一次儿童报纸和杂志吧。 问题是接下来。 因为孩子对订阅的内容很快失去了兴趣,所以很多时候都解除了。 在乌塔塔新闻的社区里,经历这种情况的父母的故事特别多。
"订阅报纸后失败过两次，但这样集中精神读报纸还是第一次。"
"杂志可能觉得像作业一样，很少动手，但乌哒哒报纸有屁屁、蜡球、昆虫卡片等孩子感兴趣的文章，读起来特别有意思。
并不是说现有内容的内容不充实或价格有负担。 也就是说，虽然买了，但孩子不打开。 "对这些家长来说，难的不是挑选好的读物，而是让孩子自己打开。 当孩子觉得读物是"作业"的瞬间,再好的报纸也开始堆积在一边。
很多父母开始学习杂志或报纸后,没有阅读就堆积如山的样子叹了口气。 所以乌哒哒报纸故意2周做一次。
报纸不会堆积，反而会等待。 虽然包含一本儿童杂志,但因为是薄而大的报纸形状,所以孩子可以毫无负担地展开。
在2周内阅读报道、记录想法、与家人交谈的过程中，孩子会等待下次的报纸。
不是背诵正确答案的学习，而是好奇心持续不断的学习
小时候应该有那样的记忆。 因为好奇大人们交流的故事，所以问道:"那是什么？" 她回答说:"现在还不知道。"这样的回答。 据说,制作《呜哒哒》报纸的刘智恩(音)代表也是对这句话感到遗憾的孩子。 所以说儿童也有充分的资格知道现在这个世界发生的事情。
长大后也能理解情况。 因为世上的事情有很多原因,在孩子"那个怎么了?"的提问面前,经常哑口无言。 乌塔塔报纸是代替难以解释的大人,让孩子理解世界的发展,培养自己想法的报纸。
《乌塔塔新闻》不想以'世界就是这样，背下这个来猜猜正确答案'的方式告诉大家片面的世界。
而是让孩子的好奇心不断延续下去，让今天读到的故事变成明天的好奇心，
我想在身边帮助他成长为对世界感兴趣的孩子。
这个想法原封不动地包含在版面的构成中。 报道以孩子首先好奇的故事开始,就像用Waffooball看的大脑科学、游乐园魔法通行证一样。 而且每篇报道的结尾都会有"你怎么想"的问题，而不是正确答案。 孩子可以进入二维码，留下自己的意见，也可以读懂其他同学们的想法。 与前面看到的"作业般的读物"相比,差异非常明显。 支持者也感受到了那个差异。
"我的孩子特别喜欢留下儿童意见的环节。 他说自己也想留下意见，所以重新读了报道，苦恼着要写什么，努力地写下来。"
💡《乌哒哒新闻》的企划方式
- 以顾客喜欢的故事开始:越是困难的主题，越是顾客首先会好奇的素材开门。 乌哒哒新闻以脑科学为开端。
- 制作参与的位置:为了不让阅读结束留下意见,像投票一样,加入顾客亲自试一试的装置吧。
- 确定不堆积的量和周期:一次不给太多，让下次再等。 《乌哒哒报》定为两周一次，八版。
与其说明，不如让孩子先读一下。
但是这里还剩一个问题。 不管怎么写"孩子先打开的报纸",订阅报纸失败两次的父母都很难相信这句话。 因为其他报纸刚开始也都是这么说的。 啄木鸟制造商把说服工作交给了孩子。 在开始预定的第一周,向申请通知的人发送了样本PDF,向体验团发送了写有孩子名字的纸质报纸。 对支持者这样劝说。
Utada报纸是A4功率无法全部包含的小报大小的报纸。
我家小朋友是不是真的喜欢，请亲自拿在手上，让我感受一下纸张属性，读一读。
于是,在开业前的社区里,不是报纸介绍,而是"我的孩子读的场面"开始堆积起来。 选择教育内容的父母直到最后都想确认的是"我的孩子真的会读吗?" 啄木鸟制造商没有亲自回答这个问题,而是让家人亲自体验并做出决定。
"开始边吃饭边看，吃完饭坐在床上继续读。 都读完了，让我快点订阅。"
"刚拿到体验版就读了，说很有意思。 剩下的要和朋友一起读完再聊，放在书包里呵呵。"
结果基金在2周内达到了1亿韩元。 在预定开业阶段招募体验团,收集后记,大幅提升了基金火力。
💡 "乌哒哒新闻"开业前体验运营TIP
- 轻松体验与实物体验分享:另外准备了申请通知就能马上收到的样本PDF和接受申请后发送的实物体验团。
- 告诉大家留下后记的位置:体验后在项目社区留下后记的话,会发送最新一期的实物,在开业前聚集了反应。
- 开放后也打开体验之门:对于犹豫不决的顾客，请重新引导样品，而不是多加说明。
对细心的父母比起'装了什么' 展示的是'怎么选的'
儿童报纸在wadiz也是早已熟悉的产品。 近12个月来，儿童"教具·文具"品类超过1亿元的项目中，少儿报占了一半。 这么多相似的产品，说起来也就差不多了。 同一类别的其他儿童报纸项目在题目中提出了"每天10分钟"、"每天一张"、"学习习惯"等学习程序。 呜哒哒报纸走反了。 从题目开始就是《不要学习，真正的报纸》。
啄木鸟清楚地知道谁要选这张报纸。 在新消息中,他把自己的顾客称为"比任何人都挑剔的养育者,他们连一本儿童书、一个视频都不轻易挑选。" 对那些人说'刊登了很好的报道'是没有力量的。 所以啄木鸟在开业2周前的新消息中,首先提出了选择报道的标准。
乌哒哒报纸公开的报道选定标准
- 现在社会上流传得广吗？
- 养育者对孩子难以解释的主题吗
- 是否对儿童的生活有直接影响
- 是儿童实际好奇或举报的主题吗？
也公开了是谁用的。 通过该标准的主题由儿童书籍编辑17年的编辑组亲自撰写和验收,不写AI生成资料和形象。
呜哒哒不会因为是儿童报纸而降低水准。 以高完成度传达有深度的主题。 因为现在读的每一行文字、每一个形象都会成为孩子的标准。
支持者在回帖中选择满意的也是这个部分。
"这不是AI写的文章,而是笔者们用心写的文章,所以更满意。"
"连平时不会找的主题都涉及，如何讲述这个故事有标准，这一点特别好。 这也是我相信并订阅《乌塔塔报》的原因。"
一本书都不容易挑选的人，就像结果一样，会看挑选的过程。 让挑剔的顾客满意的方法不是更华丽的约定，而是比顾客先表现出仔细追究的痕迹。
💡《乌哒哒新闻》的标准公开TIP
- 选择的标准用句子写下来:代替"只装了好的东西"，直接展示三四个决定放什么去掉的问题。
- 查明制作人:谁用什么样的经历制作，标准就会有分量。
- 不做也说:乌哒哒新闻表示不写AI生成资料和图片。 不用就是标准。
1亿基金，绝非易事
啄木鸟的wadiz基金这次是第三次。 2022年第一只基金的募集金额为30万元，2024年第二只基金的募集金额为336万元。 还有第三个基金，在乌哒哒报纸上超过了1亿韩元。 初创业绩不大的品牌也能进入一个亿基金俱乐部。 如果能找到顾客在哪里失望，给顾客创造亲自确认的机会，先展示我计算的标准。 如果把《乌哒哒新闻》项目的洞察力应用到我的品牌上，从什么开始做呢？
适用于我的品牌的话？ 请写下顾客最严格的标准,并给顾客亲自确认标准的方法。
Wadiz在预定开业期间,可以通过新消息传达制作故事,并接受通知申请。 请在预定开放指南中确认准备方法。 |
tip.运营中要一起看的两件事
- 开业后立即给优惠贴上了截止时间。 在开业前一天的新消息中,提前告知了在开业24小时内参与2次报纸,在24~72小时内参与1次报纸的构成。 请一起看早鸟选项指南。
- 上传了19条新消息。 开业前12件，开业后7件。 就像制作的故事、奖励指南、经常问的问题一样,当时把主题改为支持者好奇的内容后写了。
乌哒哒报纸的
1亿基金俱乐部辅导班
① "提问代替正确答案:感觉像作业一样堆积的报纸，换成了孩子想表达自己想法的报纸。"
② 先读一读:开箱前送了样品和纸质报纸，让家长自己确认孩子的反应。
③ 挑选标准公开:首先公开挑选报道的标准和写的人，回答了严苛的父母的标准。
请找出我们顾客最严谨的标准。
挑剔的顾客不是难以说服的顾客，而是明确想要确认什么的顾客。 《乌哒哒新闻》把标准由制造商先写下来展示,孩子的反应让父母亲自确认。 如果想确认和验证我产品的目标顾客对什么标准的反应，现在在Wadiz开始第一个项目吧。
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什么时候招募体验团好呢？
《乌哒哒新闻》在预定开业的第一周就结束了体验团的招募。 是在纸质报纸到达后记积累的时间开放之前确保的。 对于难以发送实物的人,另外设置了申请通知后可以立即收到的样品PDF,如果留下后记,就发送最新一期实物的活动一直持续到开放当天。
教育商品怎么做广告最好呢？
最近12个月在Wadiz儿童"教具·文具"中超过1亿韩元的8个项目中,4个是儿童报纸,2个是学习图书。 是孩子读物中结算较多的类别。 类似的约定也很多。 《Utada新闻》没有把学习效果放在首位,而是用"让习题集找到正确答案,Utada新闻提出问题",用一句话说明了与其他产品的差异。
*制造商讲的内容是根据项目新消息手写的内容整理的。
更新2026.11.11