[1億クラウドファンディングクラブ] 数ある子供向け新聞の中から、目の肥えた親御さんたちが「ウッタッタ新聞」を選んだ理由とは？
「読めと言われなくても新聞来る日だけ待って、読んでまた読みます」2週間に一度、子供の名前で郵便受けに届くウタタ新聞を受け取った両親の感想です。 ニューヨークタイムズの記事を載せる小学生の子ども新聞、キツツキの「ウタタ新聞」はオープン初日だけで3600万ウォンを集め、14日目に1億ウォンを超えました。
この新聞を選んだのは、本一冊、映像一つも簡単に選ばない厳しい両親たちでした。 すでに他の子ども新聞を購読して辞めた方も多数いました。 キツツキはその厳しい基準にどのように答えたのでしょうか？ 今回の1億ファンディングクラブでは、両親がウタタ新聞を選んだ理由を見てみましょう。
キッズ·教区·文具 | 11/11 基準(ファンディング中)
子ども新聞はたくさんあるのに、どうして家々にたまっていくのだろうか？
子供に良い読み物を持たせたい気持ちはどの家も同じです。 だから子供新聞も、雑誌も一度は購読してみましょう。 問題はその次です。 子供が購読したコンテンツに興味をすぐに失って解約する場合が多いんですよ。 ウタタ新聞のコミュニティには、このような状況を経験した両親の話が特に多かったです。
"新聞購読して失敗したことが2回もありますが、こんなに集中して楽しく読んでいる姿は初めてです"
雑誌は宿題のように感じたのか、ほとんど手をつけなかったのですが、ウタタ新聞はオナラやワクプーボール、昆虫カードのように、子供が興味を持っている記事があって、とても面白く読んでいます
既存のコンテンツの内容が不十分だったり、価格が負担になるという話ではありません。 買ってあげたのに子供が開けないという話です。 この両親にとって難しかったのは、良い読み物を選ぶことではなく、子供が自ら広げることでした。 子どもが読み物を「宿題」と感じた瞬間、どんなによくできた新聞でも片方にたまり始めるのです。
学習誌や新聞を始めて、読まないまま積み重なっていく姿にため息をついた親御さんが多いです。 それでウタタ新聞はわざと2週間に1度に作りました。
新聞が積もらず、むしろ待ち遠しいようにね。 子供雑誌1冊分の分量を入れましたが、薄くて大きい本物の新聞の形なので子供が気軽に広げられます。
2 週間記事を読み、考えを書き、家族と話している間に、子供は次の新聞を待つことになります。
正解を覚える学習ではなく、好奇心が続く学習
幼い頃、こういう記憶があると思います。 大人たちがやり取りする話が気になって「それは何ですか？" と聞いたが、「まだ知らなくてもいい。"という答えが返ってきた経験です。 ウタタ新聞を作ったユ·ジウン代表もその言葉が本当に寂しかった子供だったそうです。 それで子供も今この世の中で起きていることを知る資格が十分あると言います。
いざ大人になってみると事情が理解されたりもします。 世の中のことはいろいろな理由が絡んでいて、"あれはどうしたの？"という子供の質問の前で言葉が詰まることが多いですからね。 ウタタ新聞は説明しにくい大人に代わって、子供が世の中のあり方を理解し、自分の考えを育てていくように作った新聞です。
ウタタ新聞は「世の中はこういうものだ、これを覚えて正解を当ててみて」というふうに断片的な世の中を教えようとはしないようにしています。
その代わり、子供の好奇心が途切れることなく続くように、今日読んだ話が明日の好奇心に広がるように、
世の中に関心を持つ子供に育つようにそばで助けたいです。
この考えは紙面構成にそのまま入っています。 記事は、ワックスボールで見る脳科学、遊園地マジックパスのように、子供が先に気になる話から始まります。 そして記事の最後に、正解の代わりに"あなたはどう思う？"という質問が置かれています。 子供はQRで入って自分の意見を残し、他の友達の考えも読むことができます。 前に見た「宿題のような読み物」と比べると違いが明らかになります。 サポーターの方々もその違いを感じました。
「うちの子は特に子どもの意見を残すコーナーが好きです。 自分も意見を残したいと言いながら記事を読み直し、何を書くか悩みながら一生懸命書いていました」
💡「ウタタ新聞」の企画方式
- 顧客が好きな話から始める:難しいテーマであるほど、顧客が先に気になる素材でドアを開けてください。 ウタタ新聞は、脳科学をワックス脱毛する話から始まりました。
- 参加する場作り: 読んで終わらないように意見を残す、投票のように顧客が直接やってみる装置を入れてみてください。
- 積まれない量と周期を決める: 一度にたくさんの量を与えず、次を待たせてしまいました。 ウタタ新聞は2週間に1度、8面に決めました。
説明する代わりに、子供に先に読ませてもらいました
しかし、ここで一つ問題が残ります。 「子供が先に開く新聞」といくらよく書いても、新聞購読に2回失敗した両親はその言葉を信じ難いです。 他の新聞も最初はみんなそう言ったはずですから。 キツツキメーカーは説得を子供に任せました。 オープン予定を始めた最初の週に通知申請をした方にはサンプルPDFを、体験団には子供の名前が書かれた紙の新聞を送りました。 サポーターにはこのように勧めました。
ウタタ新聞はA4出力ではすべて入らないタブロイドサイズの新聞です。
うちの子供が本当に好きなのか、直接手に持たせて紙の物性を感じながら読ませてください。
するとオープン前のコミュニティに新聞紹介ではなく「うちの子が読む場面」が積もり始めました。 教育コンテンツを選ぶ両親が最後まで確認したいのは「うちの子が本当に読むだろうか」です。 キツツキメーカーは、その質問に対する答えをメーカーが直接ではなく、家族で直接体験して決めるようにしたのです。
「ご飯を食べながら見始めて、ご飯を食べ終わってベッドに座ってずっと読んでいます。 全部読んだら、早く購読してほしいそうです」
「体験版をもらってすぐ読んで、面白いそうです。 残りは友達と一緒に読んで話すと言ってランドセルに入れています
その結果、ファンディングは2週間で1億ウォンを達成しました。 オープン予定段階で体験団を募集してレビューを集めてみたファンディング火力を一気に引き上げたんです。
💡「ウタタ新聞」のオープン前体験運営TIP
- 軽い体験と実物体験を分ける:通知申請をするとすぐにもらえるサンプルPDFと、申請を受け付ける実物体験団を別に用意しました。
- レビューを残す場所を知らせる:体験後、プロジェクトコミュニティにレビューを残すと最新号の実物を送るイベントで、オープン前に反応が集まるようにしました。
- オープン後も体験の扉を開けておく: ためらっているお客様には説明を加える代わりに、サンプルを再度案内してください。
厳しい両親には「何を載せたのか」よりも「どう選んだのか」を見せてくれました
子供新聞は、ワディズでもよく知られている製品です。 最近12ヶ月間、キッズ「教区·文具」カテゴリーで1億ウォンを越えたプロジェクトの半分が子供新聞でした。 このように似た製品が多いと、掲げる言葉も似てきます。 同じカテゴリーの他の子供新聞プロジェクトはタイトルに「1日10分」、「1日1枚」、「勉強習慣」のように学習ルーチンを前面に押し出しました。 ウタタ新聞は反対に行きました。 タイトルからして「学習誌じゃなくて本物の新聞」でしたよね。
キツツキは、この新聞を選ぶ人が誰なのか正確に知っていました。 新しいニュースで自分の顧客を「子供の本一冊、映像一つも簡単に選ばない誰よりも気難しい養育者の方々」と呼びます。 そんな方々に「良い記事を載せました」という言葉は力がありません。 それでキツツキはオープン2週間前のニュースで記事を選ぶ基準から出しておきました。
ウタタ新聞が公開した記事選定基準
- 今、社会でたくさん話されているのか
- 養育者が子供に説明しにくいテーマか
- 子供の生活に直接影響を及ぼすか
- 子供が実際に知りたがっていたり、情報提供したテーマなのか
誰が使うのかも明らかにしました。 この基準を通過したテーマを子供の本編集17年目の編集チームが直接書いて検収し、AI生成資料とイメージは書かないということです。
ウタタは、子供向けの新聞だからといって、レベルを下げません。 深みのあるテーマを高い完成度で伝えます。 今読んでいる文の一行、見るイメージ一つが子供の基準になりますから。
サポーターがコメントで気に入ったと挙げたのも、まさにこの部分でした。
"AIを書いた文章ではなく、筆陣が気を使って書いた文章なので、もっと気に入っています"
「普段なら探さないテーマまで扱うのですが、その話をどのように伝えるかに対する基準があるという点が特に良いです。 ウタタ新聞を信じて購読する理由でもあります」
本一冊も簡単に選ばない人は結果だけそれを選んだ過程を見ます。 厳しい顧客を満足させる方法は、もっと派手な約束ではなく、顧客より先に厳しい追及の跡を見せることでした。
💡「ウタタ新聞」の基準公開TIP
- 選ぶ基準を文章に書く:「良いものだけ入れました」の代わりに、何を出し入れするか決める質問3、4つをそのまま見せてください。
- 作る人を明らかにする: 誰がどんな経歴で作るのか書けば基準に重みがかかります。
- しないことも言う:ウタタ新聞はAI生成資料とイメージを使わないと明らかにしました。 使わないことが基準になります。
1億のファンディング、決して簡単に得た成果ではありませんでした
キツツキのワディズファンディングは今回が3回目です。 2022年の最初のファンディングの募集金額は300万ウォン、2024年の2番目のファンディングは336万ウォンでした。 そして3回目のファンディングであるウタタ新聞で1億ウォンを超えました。 最初成果が大きくなかったブランドも1億ファンディングクラブに入ることができます。 顧客がどこで失望したのかを探し、その顧客が直接確認する機会を作り、私が問い詰めた基準を先に見せてあげるとですね。 ウタタ新聞プロジェクトのインサイトを私のブランドに適用するとしたら、何からしてみましょうか？
私のブランドに適用するとしたら？ 顧客が最も厳しく問い詰める基準を書いて、その基準を顧客が直接確認する方法を教えてください。
ワディズではオープン予定期間に新しいニュースで製作の話を伝えながら通知申請を受けることができます。 オープン予定ガイドで準備方法を確認してみてください。 |
tip. 運営で一緒に見る二つの
- オープン直後、特典に締め切り時刻を付けました。 オープン24時間以内に参加すれば新聞2回、24~72時間以内に参加すれば新聞1回をさらに与える構成をオープン前日の新ニュースであらかじめ知らせました。 アーリーバードオプションガイドも一緒にご覧ください。
- 新しいニュースを19件投稿しました。 オープン前に12件、オープン後に7件です。 作った話、リワードの案内、よくある質問のように、その時サポーターが気になる内容にテーマを変えながら書きました。
ウタタ新聞の
1億ウォンのファンディングクラブ「レッスンラン」
① 正解の代わりに、質問:宿題のように感じて溜まっていた新聞を、子供が自分の考えを言いたくなる新聞に変えました。
② まず読まれてみる: オープン前にサンプルと紙の新聞を送り、子供の反応を両親に直接確認してもらいました。
③ 選ぶ基準公開:記事を選ぶ基準と書く人を先に明らかにし、厳しい両親の基準に答えました。
お客様が最も厳しく問い詰める基準を見つけてください
厳しい顧客は説得しにくい顧客ではなく、何を確認したいのかが明らかな顧客です。 ウタタ新聞はその基準をメーカーが先に書いて見せて、子供の反応は両親が直接確認するようにしました。 私の製品のターゲット顧客がどのような基準に反応するのか確認して検証したいなら、今すぐワディズで初めてのプロジェクトを始めてみてください。
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体験団の募集時期はいつがいいですか？
ウタタ新聞はオープン予定を始めた最初の週に体験団の募集を終えました。 紙の新聞が届いてレビューがたまる時間をオープン前に確保したんです。 実物発送が難しい人には通知申請後すぐに受け取れるサンプルPDFを別に置き、レビューを残せば最新号の実物を送るイベントをオープン当日まで続けました。
教育商品は広告をどうするのが一番いいでしょうか？
最近12ヶ月のワディズキッズ「教区·文具」で1億ウォンを越えたプロジェクト8件の内、4件が子供新聞、2件が学習図書でした。 子供の読み物に決済がたくさん集まるカテゴリーです。 それだけ似たような約束も多いです。 ウタタ新聞は学習効果を前面に出す代わりに「問題集は正解を見つけさせ、ウタタ新聞は質問を投げかけます。」という一行で他の製品との違いを説明しました。
*メーカーが話している内容は、プロジェクトのニュースに直接書いた内容をもとにまとめました。
アップデート 2026.11.11