[1亿众筹俱乐部] 从1.4亿到2亿，Hyperlit再次实现亿级众筹的秘诀
更新日期:2026年10月29日
Hyperit从2023年开始在Wadiz开了15次基金，其中有7次是Muscobi羽绒服。 但是这次《FP1000+Feelfine Muscobi Down》募集了2亿韩元,创下了Muscobi Down项目中最高的成果。 多次以类似产品进行投资的Hyperit这次有什么不同呢？
引人注目的是"展示产品的方式" 填充物影像和试验成绩书、普通人穿戴照片等,积极展示了可以信赖产品并选择的依据。 开业前的新消息就达到了11条。 在此次1亿基金俱乐部中,我们来看看Hyperit再次创造亿基金的方法3种吧。
1亿基金俱乐部·Hyperit基金成果
| 筹资期 | 募集金额 | 支持者数 | 通知申请人数 |
| 2026.9.11 ~ 11.2 (进行中) | 2.1亿元 | 492人 | 五万八千人 |
成功的理由1。通过具有公信力的资料积累了信任
羽绒服的核心是表面看不到的填充物。 Feel Power 1000+,95%的绒毛是Hyperit最有自信的资历,但是仅凭数字很难马上感受到有多好。 所以比起口头说明,更充分地展示了填充物影像和考试成绩书等可以用眼睛确认的资料。
考试成绩单也不止是随附而已。 还指出了可以直接查询的网站链接和相关考试成绩中应该关注哪些项目。
适用于我的项目的话？ 请通过实际使用场面或公信力资料展示最有自信的性能,提高产品的信赖度。
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成功的理由2。苦恼的设计直接问了顾客
产品快做完了，有时候一个小细节都会纠结到底。 对于Hyperit来说，夹克背面的颜色标签是这样的。 虽然有可能会成为亮点，但也有可能会溅到酷酷的夹克上。 Hyperit不是自己决定的，而是直接问了申请通知的支持者。
该问卷在开业前的新消息中,留言仅次于活动公告。 投票结果显示,66.7%的人选择了"没有标签的版本",Hyperit原封不动地反映在最终生产中。
适用于我的项目的话？ 如果在生产前还有考虑的选择，可以直接向支持者征求意见。
赞助商可以有共同完成项目的特殊体验,制造商可以做出让顾客更满意的产品。 |
成功的理由3。尺寸烦恼用"实际穿戴的样子"解决了
在网上支付衣服最困难的原因之一就是尺寸。 只看模特试穿照的话,"所以如果我穿的话会是什么感觉?"因为不太能触动。 Hyperit为了减轻这种苦恼,从开业前开始就公开了尺寸指南和非模特普通人直接穿的照片。 而且10月份还准备了可以直接在线下试穿样品的场合。
适用于我的项目的话？ 顾客亲自试用才能知道的部分,请用"实际使用的样子"代替演出的照片。
如果出现"没有这个尺寸的照片吗?"实际需要放多少"等问题,反而相当于找到了下一个内容。 如果把照片和选择标准都告诉我的话,顾客决定也会容易很多。 |
📌1亿基金俱乐部一定要注意的一件事
比起单纯地说好，让我们看看可信的根据吧。
Hyperit并没有止步于漂亮地展示产品。 实际上,从填充物膨胀的样子到各尺寸的填充量、试验成绩书和实装照片等,让顾客可以直接确认产品的优点。
对于第一次见到我的顾客，与其单纯地说好，不如一起展示能够证明这一点的数值、试验结果、像实际测试视频一样用眼睛确认的依据。 一份份小资料也能成为客户信任和选择产品的力量。
Wadiz TIP 从支持者的提问中找出必要的依据。 如果不知道需要什么依据，先看看支持者常问的问题。 wadiz社区包含着顾客为结算而苦恼的真正苦恼。 如果一一填写可以回答那个问题的资料，就会成为顾客信任和选择的项目。 |
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常见问题
Q. 像冬季服装一样，当季产品什么时候开基金好呢？
从支持者开始使用产品开始倒数计算。 Hyperit计划从8月中旬开始开放，9月开放基金，11月发货。 如果考虑制作、基金、发货时间等因素,确定开业日期,就可以按季交付产品。
Q. 向支持者询问设计意见时，如何进行好呢？
选项缩小到两三个，一起说明厂商为什么纠结。 Hyperit同时展示了有标签和没有标签的版本，如实记录了各自的优缺点。 如果在开业前收到意见,还可以确保将结果反映到生产和详细页面上。 公布结果时请同时告知得票率和最终决定。
Q. 在基金进行过程中可以添加奖励吗？
是的,基金正在进行的时候也可以增加新的奖励。 在创客工作室"奖励设计"标签中修改现有配置或添加新奖励即可。 Hyperit也在不断提出追加要求后,在确保更多面料后,重新打开了"二次配送"奖励。 这时如果将发货日程和价格与现有奖励区分开来介绍,还可以遵守先参与的支持者的优惠。