[1亿众筹俱乐部] 首次挑战便突破1亿！家电品牌从起步阶段就做足了这4项准备
更新日期:2026年10月28日
在Wadiz首次推出了已经在其他频道销售的电暖气。 作为改善现有产品的2026年款模型，第一个项目筹集了1亿3千万韩元。 积极利用现有的后记等内容制作了项目！ 这次《1亿基金俱乐部》从第一次挑战开始就超过1亿韩元的严工准备了什么不同的东西。
1亿基金俱乐部、严工基金成果
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筹资期
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募集金额
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支持者数
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通知申请人数
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2026.09.30 ~ 10.24 (25日)
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1.3亿韩元
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934人
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7.7万人
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成功的理由1。每个月地电费具体地数字显示出来了。
整个冬天使用的电暖气,电费与产品价格一样重要。 严工从项目题目开始就提出了"不用担心电费问题"的信息,在详细页面上也展示了每天的电费和节约方法。 把一个最有力的诉求点牢牢地印在了详细页面上端。 此外,新消息还提供了电费计算器,解决了顾客根据使用环境的好奇心。
适用于我的项目的话？ 让客户有一个最触达的核心诉求点牢牢地印在项目顶部，像8260元一天的电费一样，增加具体依据，增加说服力。
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成功理由2。将现有顾客评价活用为2026年款的改善点
如果是之前销售的产品的新款,顾客自然会想"和现有产品有什么不同呢?" 严工如实展现了老客户留下的不便，并一起说明了这次产品是如何改善的。 不是单纯地罗列改变的功能,而是反映实际顾客的意见,展示改善的产品,增加了信赖度。
适用于我的项目的话？ 如果是其他渠道销售的产品，请积极利用这段时间积累的顾客评论。
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成功理由 3.7 人的通知申请连接了开业第一天结算
严工在14天的开业预定期间,聚集了7.7万名通知申请者。 但是像收集通知申请一样重要的是,在开放的时候,能够带来实际参与。 严工限量准备了1,050个提供专用防尘袋的奖励,在开业当天以新消息告知了大家。
结果，在开业后的24小时内，募集了约30%的金额。 在全体934名支持者中,有通知申请经历的支持者也有460名。 向感兴趣的顾客明确展示了"现在要参与的理由"
适用于我的项目的话？ 像Early Bird、限量、追加赠送一样,准备包含"现在要参与的理由"的开放优惠吧。 |
成功理由4。直接将支持者的提问活用在了内容上
项目开放后可能会出现意想不到的问题。 严公也说"能暖和到几坪呢？"，"有孩子的家可以用吗？像"一样，被问到有关实际使用环境的问题。 严公不仅回复了这样的提问，还重新整理了一下，让其他支持者也能一起确认。
适用于我的项目的话？ 不要把评论和咨询只看成是需要回答的问题,而是活用FAQ等内容。 |
📌1亿基金俱乐部一定要注意的一件事
请找出我产品中最强力的一个诉求点并刻印出来。
严工从题目开始就强调了顾客重视的一个"电费",在详细页面和新消息中提供了具体的信息支持。 与其让自己的产品一举多得，不如先找找客户最关注的一点。 坚持强调一条信息在整个项目上,可以使产品的优势更加鲜明。
Wadiz TIP 请把核心诉求点用具体的数字显示出来。 严工不是单纯地说"电费少",而是像每天电费8260韩元具体展示的那样,用数字表现产品的优点,就能更容易、更有魅力。 |
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常见问题
Q. 已经在其他频道销售的产品也可以在Wadiz进行基金吗？
A. 是的,如果有只有在wadiz才能看到的特别构成、单独流通、限量版等优惠,已经销售的产品也可以以"预购"类型进行。 严公也将其他渠道销售的加热器改善为2026年款,再加上wadiz专用优惠,推出了预订单。
Q. 与现有产品不同的预购优惠应该如何构成呢？
A. 代表性的构成可以通过以下三种方法进行。
- 特别构成:在现有产品上添加Wadiz专用赠品·选项，或捆绑成市面上没有的套装。 严工将同时赠送专用防尘袋的奖励限定为1050个。
- 独家流通:像新版本、新颜色一样，比起其他频道，先在wadiz或只在wadiz推出。
- 限量版:限定数量或设计，只能在本次项目中见到。
Q. 向通知申请人发送的新消息如何配置好呢？
A. 严工在开业前后分派了新消息的角色。 预定开业期间,首先通过"减少电费担忧的使用秘诀"传达了产品信息,开业当天通过"按先后顺序赠送专用包+只限今天追加优惠券"、"8小时后,优惠券优惠结束"等告知了优惠和截止时间。 开业第二天回答了"支持者Q&A总结"积累的问题。 按照开业前处理顾客的好奇心、开业当天处理现在参与的理由、开业后处理反复提问的顺序进行计划吧。