最新消息撰写指南 1 | 4种能将资助人转化为粉丝的最新消息内容类型
更新日期:2026年9月8日
让支持者成为我的粉丝的
讲故事新消息的写作方法
没有活动的日子，新消息该写什么呢？ 也不能每次都赌赠品，感觉故事里面该说的都已经说完了。 但是支持者好奇的仍然存在。 我想知道产品是如何制作的,奖励是如何利用的,其他人想知道什么。 回答这些问题就是一条有看头的新消息。
不用强调马上参与基金的内容。 因为对于对尚未完成的产品犹豫基金的支持者来说,需要判断"如果是这个制造商,可以相信并进行基金"的基础。 这时制作过程和达成消息、细致的奖励指南和包含FAQ的新消息会逐渐产生信任。 本文同时介绍4个没有活动支持者也想继续阅读的新消息内容和实际制造商的例子。
读了这篇文章就知道了
- 寻找新消息素材的方法
- 写花絮时要加入失败故事的理由
- 达成率新消息中必须包含的内容
- 实际成功制造商创建新消息的示例
Wadiz的新消息为何如此重要
项目专用公告栏
新消息是只有厂商才能使用的项目专用公告栏。 一旦发布新消息，就会通知关注该项目的支持者，成功筹款的制造商主要围绕以下五个主题与支持者进行沟通。 新消息主要有两个作用。
- 建议支持者放心选择尚未完成或配送时间过长的产品的故事内容
- 通知申请、体验团申请、早鸟奖励指南等诱导立即行动的活动
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主题
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详情
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| 共享品牌哲学·制造商故事 | 为什么做这个产品，制造商的价值观、前景等 |
| 奖励制作故事 | 开发过程，生产过程，包装过程，花絮等 |
| 项目进展消息通知 |
开业预定开始，本基金开业，达成目标，临近结束通知等 |
| FAQ | 对支持者可能好奇或经常提问的内容的回答集锦。 |
| 送货、退款通知 | 发送日程、配送延迟通知、追加生产等重要公告 |
| 招募活动·体验团 | 通知申请活动、支持签名活动、体验团招募公告等 |
这篇文章中要看到的4种故事内容是可以告知为什么制作该产品、改变什么完成、什么样的奖励适合我,与支持者沟通、信赖和交流的内容。
| 类型 | 好用的瞬间 | 主要对象 | 需要回答的问题 | 收尾方法 |
| 花絮 | 预计开业·基金中期 | 通知申请·修改·全部 | 为什么做，改善了什么？ | 下一集预告 |
| 奖励指南 | 选项复杂时 | 通知申请·备注 | 什么样的构成适合我？ | 构成选择·参与指南 |
| 达成的消息 | 达成目标或者公约的时候 | 全部参与基金 | 这次达成有什么变化？ | 审计 |
| FAQ | 同样的疑问反复出现时 | 关注支持者 | 参与前需要确认什么？ | 参与·订单内容确认 |
基金4周期间积累信任的理由
Wadiz基金期限约为4周，很长。 因此，支持者可以充分考虑后再决定参与。 根据制造商如何真诚地分享自己的故事和介绍项目,支持者会决定基金,也会不参与或取消。 当制造商是想要支持的人时,相信这个品牌会带来充分的价值时,当产品和服务具有魅力或有用时,即使基金、配送时间很长,也会决定参与。
使用分段式新消息
- 预计开业:通知申请·体验团·支持签名活动公告
- 本基金中:中间成果共享，奖励追加·修改指南
- 结束后:发送日程·延迟通知，后记要求，下一个项目预告
新消息比起写得太生硬,更推荐同时使用分享进行过程故事的日记本和必须立即告知支持者的公告栏两种。
① 花絮:比起成功的结果，让我们看看改变的过程吧
花絮并不是单纯的制作日志。 比起"今天做了什么",赞助商更想知道"经过这个过程,产品是如何变好的" 这时只要展示完美成功的故事,可能会看起来像广告。 相比之下,最好是发现问题,坦率地分享制造商经历的失败,并说明这个执行错误对项目产生了怎样的积极影响。
请按照下列顺序填写。
| 提问 | 答辩 |
| 刚开始是怎么做的？ | 最初的想法是 - |
| 你发现了什么问题? | 请填写测试或用户反应中确认的不便等。 |
| 换了什么？ | 请告诉我材料 大小角度 构成等实际改变的部分 |
| 所以对支持者喜欢上了什么？ | 请支持者简单易懂地说明改进的结果。 |
| 接下来要讲什么故事？ | 预告下一集或询问支持者的意见。 |
结构示例
题目:把手角度换了7次的理由
第一次制作的试制品的把手是直角的。
我没事，但手小的同事拿起产品，说"手腕要折了"。 从那天开始，我们换了5个角度，重新制作了7个试制品。 大家自己用过，12度手腕的负担最小。 虽然重新制作模具还需要3周时间,但得益于此,完成了手小的人也能轻松握住的把手。
下面新消息给大家讲一下更换两次把手材质的理由。
最后稍微预告一下下一个故事,很容易将一个开发过程分为多个新消息。 如果是需要意见的阶段,可以像"更喜欢哪个颜色"一样,以支持者可以毫无负担地回答的问题结束。
但是，对于尚未解决的质量和安全问题，不能像有趣的故事一样对待。 如果是影响支持者的重要问题，请准确介绍当前情况和解决计划。
② 奖励指南:不要重复履历，请帮助选择
奖励指南是制造商最常用的类型！ 这时很容易原封不动地重复故事的产品说明,请记住,支持者需要的不是更多的信息,而是选择适合自己的构成的标准。
特别是如果奖励超过3个或选项差异复杂的话,最好包含以下内容。
- 每个奖励适合什么样的人
- 构成品和数量有什么不同
- 单品和套装中选哪个好
- 第一次使用的人需要一起准备什么吗？
- 不兼容的产品或使用时的注意事项是什么
可以这样开始
题目:基本型和全套型，什么样的配置适合我？
如果有相关产品,基本型就足够了。 如果想首次使用或一次性准备所需部件，全套产品更合适。 两个奖励最大的区别在于是否包含○○。 请比较一下下面的构成和推荐对象。
如果比较的内容超过3种，可以利用表格。
| 比较标准 | 基本类型 | 一套 |
| 推荐对象 | 已有相关构成品者 | 开头的人 |
| 包涵结构 | 本品·○○ | 本品·○○·△△ |
| 推荐给以下各位 | 只想购买所需产品的顾客 | 想一次性准备的人 |
如果有照片或GIF的话，比起摆放构成品的照片，请展示实际大小和使用的场面。 只有支持者可以将产品放在自己的日常生活中,选择才会变得容易。 如果故事中没有新消息中需要反复说明的重要信息，请同时完善故事。
③ 达成消息:告诉我达成率有什么变化吗？
达成目标、突破1000%、进入实时榜单，可以成为项目被很多人选择的信号。 但是,仅凭数字和感谢词结束的新消息不足以让尚未结算的赞助商结算。
达成消息请包含以下4点。
- 达成了什么
- 谁的参与才能实现
- 通过这次达成有什么新的可能
- 已经参与的支持者需要确认的内容或今后的计划
编写示例
题目:达成1000%，约定的优惠确定
今天上午的项目完成了1000%。 多亏了一起工作的支持者,我们才能向所有对象提供约定的○○。 不需要另外申请。 请在下面确认适用对象和提供日程。 如果达成下一个目标，可以追加什么，现在正在确认制作日程和费用。 一经确定，我们将第一时间通知您新消息。
一起设计活动也好！ 请查看与达成率新消息相连接的4个新消息活动。
④ FAQ: 在支持者问之前请先回答我
FAQ是减少咨询的公告，也是减少支持者不安的内容。 与支持者沟通时,会看到像配送日期、尺寸、选项变更、使用方法、结算方式等回帖和咨询中反复出现的问题。 利用这个分享新消息。
创建 FAQ 的顺序
- 收集最近评论和咨询中反复出现的问题。
- 类似的问题合二为一。
- 区分参与前的问题和参与后的问题。
- 答复第一行可以，很难，像○日为止一样写结论。
- 如果信息可以改变，请标明确认基准日。
编写示例
题目:[FAQ] 问的最多的5个配送·选项问题
Q. 可以更改选项吗？
A. ○月○日之前可以变更。 请按照○○ → ○○顺序确认变更方法。
Q. 可以一次性收到多个奖励吗？
A. 如果各奖励的发送日程相同，可以一起收到。 日程不同的构成将分别发送。
Q. 预计发送日期是什么时候?
A. 目前预计发货日期是○月○日。 日程变更的话，会第一个以新消息通知您。
问题不是按照制造商想说明的顺序,而是按照支持者多问的顺序来安排比较好。 回答第一句的时候先写结论，条件或者例外之后再说明。 对于申请通知、蒸煮支持者,像构成和使用条件一样,参与前提问,对于参与基金的支持者,像变更选项和配送一样,参与后提问,内容的关联性就会提高。
如果考虑怎么写新消息地题目？
反应特别好的新消息预告TOP5
新消息和故事一样，刺激好奇心的题目很重要。 以实际反响良好的新消息示例为基础,我们了解了如何制作吸引支持者的题目。
| 类型 | 新消息的实际标题 | 回帖 |
| 花絮 | 通知申请突破1700名！ 你更喜欢哪只猫? | 55 |
| 花絮 | 📸 照片认证 ｜ 6个月期间代表变化前/后公开 📈 | 28 |
| FAQ | [FAQ] 整理一下听得最多的5个问题吧！ | 25 |
| FAQ | [FAQ] 今天是2个！亲自放进去的 第三弹 | 24 |
| 达成率 | 实时Best1位 真心感谢大家 | 14 |
- 具体数字+理由:更换7次手柄角度的理由
- 期间+变化前后:公开6个月以来变化的三点
- 提问数+一次性整理:[FAQ] 问得最多的5个问题
- 次数+直接验证:亲自使用过，测试3弹
- 达成结果+新变化:达成1000%，现在○○可以了
- 可选问题:两种颜色你更喜欢哪种颜色？
如果今天要写的新消息很迷茫，请先选一个支持者问得最多的问题吧。 如果考虑选择,可以通过奖励指南回答,如果需要相信产品的根据,可以通过制作故事回答,如果有反复的好奇心,可以通过FAQ回答。
每个项目区段配置哪种类型比较好，请在每个基金区段的新消息日历上确认。
常见问题 FAQ
Q. 都写在故事里了，新消息没什么可写的。
A. 故事是展示完成结果的地方，新消息是展示过程的地方。 试制品照片、失败的尝试、选择材料的理由、重新制作包装的理由虽然很难放入故事情节中,但可以成为制作故事的素材。 与其重新寻找素材，不如先看看已经有的故事能劈成几块。
Q. 优惠券或赠品赠送指南应该用哪种类型呢？
A. 有条件的话，请写成活动，没有提示的话就写成奖励指南。 像"结算6万韩元以上时赠送"一样，附加条件就是活动。 如果是无条件给全体成员的优惠券，请作为奖励指南使用，并在标题中写明可以使用到什么时候。
Q. 后记或前后比较内容是如何构成的？
A. 用新消息重新介绍体验团留下的后记的方式很好。 比制造商亲自炫耀的更有说服力。 这时不要泄露支持者的个人信息。 "前后比较就像第4章的事例一样，如果明确规定时间（6个月等），信赖度就会提高。
Q. 配送相关的介绍也属于这个类型吗？
A. 有单独的奖励发送类型。 是5051个项目使用的第3位类型。 但是配送已经定好了使用时间，所以按区间安排更重要。 👉 各基金区间的新消息日历
Q. 内容型新消息留言少，为什么要写？
A.制造反应的类型和积累信任的类型不同。 活动制作评论,内容消除支付前的犹豫。 评论数量少并不意味着没有效果。 新消息将多少支持者送回项目,可以在新消息通知流入、转换数据中确认。
新消息/活动注意事项
如果错误利用支持者的个人信息，可能会根据个人信息保护法受到行政处分。
如果支持者的个人信息在网上泄露/泄露，将受到罚款或罚款等行政处分。
不仅是制造商可能造成的损失,为了防止支持者可能发生的危险,必须保护个人信息。
1) 支持者的个人信息除得到同意的使用目的外，不得用于其他用途。
- 请注意不要在详细页面/回帖等公开空间填写个人信息。
- 支持者的个人信息保存后不能发送宣传信息。 未经当事人明示同意，不得发送广告性信息。
- 不能单独收集发表负面评论的支持者的个人信息并联系。 如果是含有过分诽谤/辱骂内容的文章，请咨询客服中心（info@wadiz.kr ）。
- 不得在基金、预购新消息上传商店相关内容或在其他销售渠道发布宣传文章。
2) 体验团申请书请使用Wadiz格式。 快捷方式申请表
- 通过新消息接收体验团申请书时,会收到支持者的手机号码、地址等个人信息,请特别注意。
- 如果通过申请书中收集的支持者的联系方式发送广告性短信或邮件,可能会追究法律责任,所以绝对不能进行。
- 收到体验团申请书时请这样进行。
① 收集的信息请仅用于发送体验团产品的目的。
② 请使用Wadiz提供的申请表格。
③ 体验团产品发货完成后或项目终止时，请将申请书中收集到的信息全部销毁。
3) 支持者的手机号码是提供安心号码的。
- 在制造商工作室确认支持者的手机号码时,会提供安心号码。
- 安心号码如礼品券等移动兑换券难以发送，请避免以移动兑换券为赠品的活动。
- 如果活动已经在进行或计划好了，请这样进行。
① 通过新消息公布中奖者时，请介绍以下内容。
· 请对中奖者介绍进行遮挡处理，以便只有相关支持者本人才能识别。
· 请引导中奖的赞助商通过"向制造商咨询"功能向制造商传达手机号码。
· '向制造商咨询'可以在支持者的[My Wadiz] - [Funding·Free Order] - [查看详细] 中确认
· 请务必填写同意收集个人信息的提示语。→如果同意收集个人信息,请发送支持者的手机号码。 个人信息在发送赠品及处理投诉后立即销毁
② 请通过"咨询厂商"获取手机号码。
· 支持者发来的信息可以在制造商的[My Wadiz] - [支持者咨询]中确认
· 当支持者转发手机号码时，请再说一遍同意收集和使用个人信息。
③ 请在手机兑换券有效期届满时销毁所有收集的个人信息。