
这本书通过间谍的世界,
展示了人是如何被利用,甚至承担自己不愿意承担的责任。
在公司被分配工作,在人际关系中无法拒绝,
因为弱点或罪恶感被牵着走的经历 如果有过这本书会对你有帮助。
在阅读间谍故事的同时,
让你了解某些人如何操控他人内心的方法
的书。
这些是为了写小说而收集的资料。
不是电影中的间谍,现实中的间谍 会做些什么,我很好奇。
通过海外审判记录、解密文件、国会听证会速记、退役情报员回忆录,
真正的间谍 会做些什么的整理资料。

本书探讨的问题
人为什么会背叛。
为什么 有些人不是为了钱,而是为了被认可而行动。
为什么 虚假信息一旦进入就会自行扩散。
为什么 秘密接头不是在当事人身上,
而是在周围人的出入记录和生活节奏中留下痕迹。
为什么 组织不是用指令,而是把责任隐藏在形式和惯例中。
本书将这些问题以四部分结构 进行整理。
I部 - 拉拢与心理工作

I部讲述了人为什么会协作,以及为什么会相信这种协作是自己的选择。探讨了金钱、理念、弱点、自我等动机是如何起作用的,并展示了实际接触如何变成牢固的关系。
核心不是“说服他人的方法”,而是读懂人在什么关系和情境中会逐渐被拉拢。
I-1: 动机地图 _ 人为什么会行动
探讨了金钱、信念、弱点、认可欲望、孤独等让人动摇的原因,并梳理了协作开始时内心的起点。
I-2: 拉拢循环 _ 相遇如何变成可控的关系
讲述了看似偶然的接触在反复发生后被记录下来,期待与负担逐渐累积,最终变成难以脱身的关系的过程。
I-3: 接近技巧 _ 语言与氛围如何影响人心
展示了对方的语气、称赞、共鸣、沉默、氛围如何降低戒备,让人主动敞开心扉。
I-4: 引导术 _ 不直接提问也能让人开口
讲述了在看似不是提问的对话和情境中,人们如何主动透露信息、解释自己的想法的过程。
I-5: 关系病理 _ 关系久了会出现什么问题
随着协作关系的延续,信任、罪恶感、依赖、恐惧交织在一起,分析了人的判断和日常如何被破坏。
I-6: 无动机资产 _ 为什么还会继续用难以信任的人
梳理了动机不明确或不稳定的人也因组织需求和管理逻辑而被持续利用的原因及其风险。


I部共6章,113个条目 组成。
篇幅约为45万字,约600页 左右。
[当前页面正在同时进行设计和正文编辑,
最终完成版的篇幅可能会有所不同。]
这是用于介绍项目的页面,并非实际目录设计。
I部 实际目录设计 如下所示 项目及简要说明 已包含在内。

I部 1-6 项目 关于慰藉回报的正文页面
这是第1部到第4部各正文页面的设计。
正在设计中,以进一步完善并达到最佳状态。
最终设计可能会有所不同。







II部 - 欺骗虚假信息反向操作

II部探讨人或组织为何会上当。
这不是讲述一个谎言的故事,
而是观察这个谎言为什么看起来合理,以及为什么随着时间的推移会变得更值得信赖。
简单来说,第二部分的核心是谎言本身 并不是重点。
而是这个谎言经过的通道、周围的证据、确认程序和人们的期待结合在一起,
形成“这可能是真的”这种确信的过程。
II-1: 欺骗格言 _ 人为什么会被骗向自己想相信的方向
讲述人们更容易接受符合既有信念和期待的信息,忽视相反的证据,从而陷入错误判断的基本条件。
II-2: 模糊型与诱导型 _ 模棱两可的信息如何动摇判断
讲述通过多种解释的信息分散判断,或让人自己选择特定虚假结论的欺骗方式。
II-3: 渠道工程 _ 信息通过什么路径获得信任
讲述即使是相同的信息,根据是通过人、文件、传闻还是官方渠道传递,信任度也会不同的过程。
II-4: 反馈与确证 _ 对方的反应如何助长欺骗
讲述通过确认对方反应来修正虚假信息,并将这些反应解释为成功的证据,使欺骗变得更加精密的过程。
II-5: 双面间谍运用 _ 一个人如何动摇双方的判断
讲述一个人在两个组织之间交换信息,使得到底是谁在利用谁变得不明确的结构。
II-6: 反欺骗与反间谍 _ 防止欺骗的一方为什么还会再次被骗
讲述在确认信息来源和意图、进行追查的过程中,怀疑与确信又会带来新的误判风险。
II-7: 代价 _ 成功的欺骗会留下什么代价
讲述了在行动结束后,毫无关联的人被怀疑,记录和关系被破坏,以及成功的习惯如何导致下一次失败的过程。
II-8: 确信的工程学 _ 假设是如何成为组织结论的
描述了不确定的信息经过报告、会议、反复确认后,如何排除反对意见,最终被当作确定事实的过程。


II 部共8章,118个条目 组成。
篇幅约为38万字,约500页 左右。
[目前页面设计与正文编辑正在同步进行,
最终成品的篇幅可能会有所不同。]
这是用于介绍条目的页面,并非实际目录设计。
II部实际目录设计 如下所示,包含条目及简要说明。

2-08-3. 设计的交叉验证
K的情况
K想让对方相信某个主张。
但是如果K亲自说出来,那就是劝说,如果只听一个人说,就更像是谣言。对方可能会问“还有其他依据吗?”
所以K让同样的内容以不同的面貌出现。
一开始像是业界相关人士的话,接着整理成新闻中的句子。几天后又像专家的解说或报告中的参考语句再次出现。
K追求的并不是单纯的重复。
是让对方产生这样的想法。
“这不是一个人在说的话。”
“很多地方都在说同样的话。”
“那应该是经过一定程度确认的信息吧。”
...
定义
同一条信息被反复以多个来源出现,从而被误认为是经过多次验证的事实的现象。
定义
人们如果在多个地方听到同样的话,就会认为这条信息更值得相信。
如果一个人说“这家公司很快会进行大规模裁员”,听起来还像是谣言。但几天后在经济新闻简报中也出现同样的说法,业界专家的采访和网络新闻中也提到类似内容,想法就会改变。
“很多地方都在说同样的话,看来是真的。”
但如果新闻简报、专家和网络新闻都只是基于最初那个人的话呢?
表面上看似有三个来源,实际上只是同一个谣言通过不同渠道又回来了。这并不是经过三次确认的信息,而是同一个说法被重复了三次 是。
...
这是第二部分正文的一部分。
在整本书中,最初令人怀疑的谎言通过周围的证据和确认程序,
经过人们的期待逐渐被当作事实接受的过程 进行了探讨。

第三部 - 秘密接头

第三部讲述了人和信息如何避开他人视线进行移动。从不见面交换物品的方法,到直接见面的接头、察觉并躲避跟踪的过程,以及维持假身份的方法等都进行了探讨。还涉及隐藏物品或转移视线的方法,以及如账户、设备、访问记录等在数字空间留下的痕迹。
III-1: 非面对面通信 _ 如何在不见面的情况下交换物品和信息
介绍利用指定地点和信号,在不见面的情况下传递和确认物品与信息的方法。
III-2: 面对面接头 _ 直接见面时会留下哪些痕迹
通过约定的信号确认对方并短暂接触的过程中,时间、地点、行为会被记录和记忆的方法进行了探讨。
III-3: 监视与反监视 _ 观察方与规避方如何行动
讲述跟踪与观察、回避与确认反复进行时产生的时间差与漏洞,以及给周围人带来的压力。
III-4: 身份 _ 虚构的名字和身份如何维持
通过将虚构的经历、职业和生活习惯与实际记录相匹配来维持身份,并探讨因小矛盾导致身份动摇的过程。
III-5: 误导的物理学 _ 人的视线是如何转向其他地方的
通过物品的位置与移动、距离与角度、速度与时机,探讨人们如何以不同方式看待重要场景的原理。
III-6: 隐藏与消失 _ 被藏匿的物品和记录是如何留下痕迹的
探讨在隐藏、转移、回收或销毁物品或信息的过程中产生的丢失、发现、保管责任。
III-7: 数字情报技巧 _ 接头与隐藏在数字世界中如何变化
通过账户、设备、日志、访问记录、数字支付,讲述同一时间和地点的重叠如何成为新的痕迹。


III 部分共7个章节,108个条目 组成。
篇幅约为43万字,约580页 左右。
[目前页面设计与正文编辑正在同步进行,
最终成品的篇幅可能会有所不同。]
此页面用于介绍条目,并非实际目录设计。
III部分实际目录设计 如下所示,条目及简要说明 被放进去了。

3-02-16. 不引人注意的传递者
K的情况
K需要向某人传递一个小物品或信号。
但如果直接见面,两人曾在同一时间同一地点的场景会被留下。有人可能会记得那一幕,或者记录中两人的行动轨迹会重叠。
所以K会寻找一个可以代替自己传递的人。
这里重要的不是穿着普通的衣服或善于隐藏物品的能力。更重要的是那个人即使出现在那个地方,也不会让任何人觉得奇怪吗 这一点更为重要。
像清洁工、快递员、检查人员、活动场地拆卸工作人员这样本来就会出入那里的人员,不会引起周围人的注意。他们做完规定的工作后自然离开。人们不会把他们当作一个个体仔细观察。
与其记得“有个人进来了”
人们更会记得“有人来打扫了”、“快递来了”、“检查人员来过了”。
...
一句话
因为有理由在那个地方,被记住的是工作而不是个人,之后也很难被特定出来的传递者。
定义
不引人注意的传递者并不是穿着普通衣服的人。
更重要的是那个人在那里的理由是否自然 才是关键。
陌生人在办公室走廊徘徊时,人们会观察他的脸和行为。相比之下,拿着快递箱的快递员乘电梯,或带着检查工具包的员工经过办公室时,大多数人不会仔细看。
准确来说,其实还是会看一眼。
但不会以某个人的面孔记住,而是当作工作的一部分接受。
结果,传递者不会作为特定人物留下。在目击者的记忆中,留下的只有“配送”、“清扫”、“检查”等工作内容,而不是脸或穿着印象。
...
这是第三部分正文的一部分。
在整本书中,人们如何不引人注意地 连接起来
以及信息如何被交换 以及在这个过程中产生的痕迹和风险。

IV部 权谋与战略性欺骗

IV部讲述了组织和群体如何操控个人的选择。从隐藏命令和责任的方法,到利用个人弱点的过程,再到让他人代为行动或成为替罪羊的结构,都进行了探讨。还包括看似有多种选择,实际上只留下既定道路的方式,以及利用谣言、孤立、集体氛围将人排挤出去的过程。
IV-1:意图隐藏 _ 指令和责任是如何悄然消失的
不直接下达或记录命令,而是隐藏在沉默、惯例、人事、安排中,使之后难以找到责任人的方式。
IV-2:弱点工程 _ 个人的缺陷如何成为控制的材料
通过把握认同欲、孤独、不安和怨恨,以及经济和身份上的弱点,影响人的判断和行为的过程。
IV-3:代理人与替罪羊 _ 谁在代为行动和承担责任
利用他人的情感和动机,让其代为完成想要的事情,出现问题时将责任推给特定人物的结构。
IV-4:选项控制 _ 强迫是如何看起来像选择的
通过逐步消除或使可行的路径变得不利,让当事人相信自己选择了既定结果的过程。
IV-5: 集体操控 _ 组织如何孤立并操控人群
利用谣言、空白、外部威胁和反复判断来改变集体氛围,介绍如何排挤或让特定人物服从的方法。
IV-6: 经典计谋的现代改编 _ 古老的欺骗手法如今如何运作
介绍伪装、冒充、故意泄露、假信号等古老计谋在现代组织、平台和数字记录环境中的运作方式。


IV 本书共6章,88个条目 组成。
篇幅约为35万字,约450页 左右。
[目前页面设计与正文编辑正在同步进行,
最终成品的篇幅可能会有所不同。]
此为介绍条目的页面,并非实际目录设计。
IV部实际目录设计 如下所示,包含条目及简要说明。

4-05-3. 孤立设计
K的情况
K目睹了一位提出公司内部问题的研究员逐渐被孤立的情景。
一开始是会议邀请缺席了一次。接着是共享文件夹的访问权限延迟更新。关系亲近的同事调到其他项目,频繁的工作联系也逐渐减少。
每一次变化都有一个看似合理的理由。
可以解释为只是调整了会议参与者,权限更新是行政处理问题,同事的调动是人员重新分配。单独来看,很难断定是不公正的行为。
研究员也很难轻易提出问题。因为如果一直纠结于小事,会担心自己看起来过于敏感或难以合作。
...
但公司可以这样说。
“没有人指示要孤立那个人。”
孤立设计并不是通过一次严厉的惩罚将人赶走的方式。这是逐渐减少与同事的关系、获取信息的机会和日常接触,最终让人独自一人的过程。
一句话
通过不断的小排斥和断绝,没有明显的排挤事件,但某一刻只剩下一个人的孤立方式。
定义
在集体中保护人的不仅仅是规定。
愿意倾听自己故事的同事、判断情况所需的信息、每天自然交流的对话和问候也能保护人。有了这些联系,才能与他人比较自己经历的事情是正常还是不公正。
孤立设计不会一下子切断这些联系。而是逐个、看似无关紧要地减少。
...
第4部分正文的一部分。
在整本书中,广泛探讨了组织控制人的多种方式 和
其运作过程。

本书并不是拉拢某人 或欺骗的方法 的操作手册。
不会再现实际机构的作战程序。
不会提供危险的执行顺序。
不会对特定事件进行煽情消费。
这本书不是模仿情报技术的书,
而是关于情报对人与关系 以及组织所留下的背后代价 的解读。

大家好,我是文짜_더쿠 Maker。
我是一名就读于电影系的大学生。
间谍小说 为了写作,我开始收集海外的公开审判记录、解密资料以及与真实间谍事件相关的资料。
最初是为了让小说的背景更加真实而进行的调查。
但随着阅读资料的深入,我发现间谍的世界不仅仅是秘密行动或华丽技术的问题,更是人与人之间的心理和关系,以及组织责任交织的世界。
我觉得这本书也可以帮助那些即使被迫做不想做的事也无法拒绝的人、容易被他人的言语和氛围左右的人、因为弱点或罪恶感而无法摆脱关系的人、以及在公司和人际关系中受伤后还会怀疑“是不是我太敏感了”的人。
《间谍的背后账本》 是一本借用间谍世界,展示人是如何被利用以及如何相信那是自己选择的书。
希望这本书能成为某些人为了保护自己 重新解读关系和情境的小工具。
选择Wadiz的理由
这本书并不是从大型出版社既定企划中诞生的。
为了写间谍小说我独自收集资料 并整理时,在其中发现了现在这也是我们需要的故事 这本书是从这样的想法开始的。
所以我想先亲自见见能理解这本书必要性的读者。
虽然以间谍故事为切入点,但最终是关于人的内心和关系,以及在组织中的责任 的书。
希望通过Wadiz,能优先向真正需要这本书的人介绍,并一起成为这本书的第一批读者。
typophile
