通知登録がこれほど集まったのですが、うまくいくのでしょうか？ | 区間ごとのもうすぐ公開予定実績分析ガイド
アップデート日: 2026年9月8日
お知らせ申請区間別
オープン予定成果基準
"通知の申し込みが600人集まりました。 多いのでしょうか、まだ足りないのでしょうか。」
数字だけ見れば判断しにくいです。 600人があるプロジェクトには十分かもしれませんが、1千万ウォン以上を目標とするプロジェクトにはもっと集めなければならない数字かもしれませんから。 また、通知申請だけで最終ファンディング額を正確に予測することはできません。 ただし、ほぼ同じ数の通知申請を集めたプロジェクトの本ファンディングの成果がどうだったのか見てみると、今の私のプロジェクトがうまくいっているのか大まかに把握できます。
この文を読めば分かります
- 今、通知申請数が区間別ベンチマークでどこにあるのか
- 1千万ウォンを超えるには通知申請が何人必要なのか
オープン予定のお知らせ申請、こんなペースで集まります
2025年1月~2026年8月に終了したプロジェクトのオープン予定データを調べた時、オープン予定進行期間別の通知申請は以下のような推移で集まりました。
| オープン予定期間区間 | 発生比重 | 累積 |
|---|---|---|
| 初24時間 | 12% | 12% |
| （最初の24時間を含む）序盤25%区間 | 36% | 36% |
| 25~50%区間 | 23% | 58% |
| 50~75%区間 | 22% | 80% |
| 最後の25%区間 | 20% | 100% |
オープン予定は開始後の全期間の25%、つまり序盤の区間で全体の30%を超える数を集めます。 その後はペースが徐々に緩やかに流れていく仕組みなので、中盤に集まるスピードが遅くなったからといって、あまり焦る必要はありません！
ただ、序盤のペースで通知申請数が望む目標を達成するほど集まらなかったら、広告、ニュース、SNS広報などを通じて自分のプロジェクトをさらに熱烈に知らせ、通知申請転換を誘導するアクションを進めることが必要です。
お知らせ申請は決済まで続きます
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通知申請数
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平均サポーター数
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1千万ウォン以上の割合
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100人未満
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六人
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0.6%
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100~299人
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14名
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1.4%
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300~499人
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28名
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5.4%
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500~999人
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61人
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22.3%
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1,000~2,999人
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189人
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71.8%
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3,000人以上
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761人
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98.7%
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通知申請数を1,000人以上集めたプロジェクトは、そうでないプロジェクトに比べて1千万ウォン以上のファンディングを達成する確率が50%ほど高くなります。 通知申請を多く集めたプロジェクトが決済転換までつながった力がより強かったという意味です。
通常、本ファンディングオープン後、最初の3日に集まるファンディング金額が全体ファンディング金額の約53%を占めるのですが、この最初の3日に集まる金額の60%がオープン予定通知申請者が決済した金額です。 通知申請の母数が大きいほどオープン後の決済につながる母数が大きくなり、そのため「私も参加しなければならない」という心理を呼び起こし、このように連鎖ファンディング効果を作ることができます。
ファンディング額1千万ウォンを超えるためには1,000人が分岐点
マイプロジェクトのオープン予定目標をどのように設定すればいいか悩んでいるなら、区間別達成率を見てください！
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通知申請数
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ファンディング金額(中央値)
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1千万ウォン以上
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ファンディング成功率
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100人未満
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32万ウォン
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0.6%
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44.5%
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100~299人
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66万ウォン
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1.4%
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66.0%
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300~499人
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158万ウォン
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5.4%
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87.3%
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500~999人
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466万ウォン
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22.3%
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97.3%
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1,000~2,999人
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1,673万ウォン
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71.8%
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99.4%
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3,000人以上
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6,869万ウォン
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98.7%
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99.8%
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もし1千万ウォン以上のファンディング金額を集めたければ、通知申請1,000人が分岐点です。 1千万ウォン以上達成したプロジェクト比重が500~999人区間とほぼ50%p差があります。
1千万ウォン以上達成より目標金額達成、つまりファンディング成功自体が目的なら500~999人の通知申請を目標にするのも良いです。 500人未満の通知申請をすべてのプロジェクトの成功率が87%である反面、500~999人を集めたプロジェクトは成功率が97%に急上昇し、これ以上集めたプロジェクトと大きな違いはありません。 まとめると、目標金額の達成が目的なら500人、1千万ウォン以上が目的なら1,000人を目標にしてみてください！
毎日オープン予定の推移をご覧ください
累積通知申請数を見ると、私たちのプロジェクトがどの区間にあるのか分かります。 しかし、なぜ増えたのか、なぜ止まったのかまでは分かりにくいです。 そんな時に見なければならないのが日替わりの推移です。
新しい広告素材を適用した日、新しいニュースを掲載した日、ディスプレイ広告を執行した日を推移の上に一緒に表示しておいてください。 数字の変化とその日したことを結びつけてみると、次の行動を決めやすくなります。
- 素材を変えた翌日に通知申請が増えたら、その素材に予算をもっと入れてみてください。
- ディスプレイ広告をオンにした日だけ数字が跳ね上がり、翌日再び落ちたとすれば、紙面露出は作ったが持続的な流入はターゲット広告で補完しなければなりません。
- 新しいニュースを掲載した日の反応が大きかったら、そのテーマを広告素材の文句に移してみてください。
私のプロジェクトの通知申請がちゃんと集まっているのか気になるなら、WAiに聞くことができます！
今、私のプロジェクト(プロジェクト番号)の通知申請数とカテゴリー平均を比較して、通知申請がちゃんと集まっているのか分析してくれ。
通知申請が停滞していたら？
すぐに広告予算から増やすよりも、どこで流れが詰まったのかを先に見た方がいいです。 ストーリー、リワード構成、素材を全般的に確認してから、次のアクションを実行してみてください。
| マイプロジェクト現象 | 疑ってみるべき原因 | 先にやってみること |
| 流入はありますが、通知申請が増えません | 製品の魅力や申請動機が十分に見えない | 導入部を修正し、専用特典を数量·価格ではっきりと見せてください |
| 流入自体が少ないです | プロジェクトを知っている人が不足 | ターゲット広告、オープン予定パッケージを活用して露出量を増やしてみてください |
| 広告のクリックは多いですが、通知の申し込みが少ないです | 広告素材と実際のストーリーが食い違う | 広告素材に含まれる内容が導入部にすぐに見えるか確認してください |
| 序盤はうまく伸びましたが、中盤から止まりました | 正常な中盤の流れである可能性がある | 新しいニュースで新しいリワード構成を公開してください |
訪問者は入ってくるのに申請しないなら、より多くの人を連れてくるより、導入部とリワードの説明、特典を先に修正して、その後訪問者が通知申請をするのかを確認した方がいいです。
もし広告を執行していて、CTR(広告から私のページに入ってくる転換率)成果も良いのに通知申請をしない場合は、広告素材の内容と詳細ページの内容が一致するかどうかを見てください。 例えば、広告では「超軽量」を強調しましたが、導入部でそれに対する内容をすぐに見つけられないと、訪問者は期待した情報がないと判断してすぐに離脱することができます。
序盤は通知申請数がよく出ましたが、中盤から静かになったとすれば自然な方向である可能性があります。 この時は新しいニュースで雰囲気を喚起してみるのもいいですよ。 まだ見せていないリワードの構成や特典、新しく準備したイベントを共有してみてください。
点検する時は以下の5つのポイントを中心に！
① ストーリーの最初の画面:このプロジェクトの強みがターゲットに魅力的にアピールできる強力な一行であるか、通知申請の特典が導入部にあるかを見てください。 流入はありますが、申請が少なければ一番先に調べるところです。
② お知らせ申請特典:「特別な特典予定」のように漠然と使うと、お知らせ申請まで行けません。 リワード割引価格と限定数量を正確な数字で表示しないと、すぐに通知申請を押せません。
③ ニュース: 週に 1 ~ 2 回アップしているか、最後のニュースをいつ発行したかを確認してください。 地道なニュースのアップロードは、まだ認知度の低い新生ブランド/メーカーを信頼させる重要な装置です。
④ 広告素材: 3 ~ 5 つの異なる素材をテストしたかどうかを確認してください。 広告のクリック率が3.5%以下なら、素材を修正したり、成果の良い上位2種に予算を集めてみるのも良いでしょう。
⑤ 広告紙面:ターゲット広告だけを運営しているなら、ワディズサポーターに自分のプロジェクトを知らせることができるディスプレイ、プッシュ広告を活用してみてください。
⑥ 導入部の画像:製品の実物と使用しているシーンが一目で見えるかどうかをご覧ください。 イメージとフレーズを一緒に見た時、どんな製品なのかすぐに理解できなければなりません。
オープン予定の50%地点でもう一度ご覧ください
通知申請数と推移によってメーカー様がもう一度確認しなければならないことがあります。 目標金額とリワード金額はオープン予定が終わる前まで変更できます。 そのため、オープン予定日程の半分地点の時、進行推移を点検し、ネクストプランを修正する過程が必要です。
- 通知申請が予想より多かったら？ リワードの生産数量と在庫をもう一度確認しなければなりません。
- 予想より少ないとしたら？ オープン初日の目標を現実的に見直し、強力な序盤の特典をご用意しましょう。
オープン予定が7日以上残っているなら このようにテストしてみてください
オープン予定期間が1週間以上残っていれば、原因を診断し、新しい素材をテストした後、結果を比較することができます。 残りの7日間を次のように分けて点検してみてください！
- 1~2日目:上記の文章で現在の進度を確認し、症状を判別した後、新しい広告素材を準備します。
- 3~4日目:新規広告素材をテストし、新しいお知らせでお知らせ申請特典イベントを実施します。
- 5~6日目:SNS·コミュニティに自分のプロジェクトを共有し、新しいニュースで詳細なリワードの強みまたは構成を魅力的に紹介します。
- 7日目:広告クリック率とお知らせ申請増減を素材別に比較してみてください。 成果の良い素材に集中し、D-1ニュースで期待感を高めてみてください。
よくある質問 FAQ
Q.通知申請380名を基準に予想決済者数を計算してください
A。 単純転換率を掛ける方式はデータで確認できません。 代わりに300~499人区間の中央サポーター20人、通知申請1人当り4,741ウォンを参考にしてください。 380人なら大体180万ウォン台が似たような規模のプロジェクトの中央値です。
Q。 オープン予定期間中、どのような指標を見ながら需要を判断すればいいですか？
A.累積通知申請数で区間位置を確認し、日別増減でその日の運営の効果を見ます。 二つの指標を一緒に見れば「規模がどの辺なのか」と「何が通じたのか」を分けて判断することができます。
Q。 今、通知申請が59人ですが、200人まで増やすことはできますか？
残りの期間が震度50%地点以前であれば、全体通知申請の40%以上が入ってくる区間が残っています。 この時は広告で流入を増やすと同時に、お知らせ申請専用の特典を数量と価格が見える形に変えてください。 残りの期間が5日以下なら、新しい方法を広く試すより、D-1メッセージと初日の決済準備に時間を使ったほうがいいです。
Q.通知申請500人を目標にする場合、中間目標はどのように設定しますか？
全体目標に区間別累積比重を掛ければいいです。
- 25%地点: 約182人
- 50%地点:約291人
- 75%地点: 約398人
どの区間から基準線より低くなったのか探してみてください。 序盤から低かったら流入を、訪問者は十分ですが、中盤から差が広がったなら、最初の画面と特典をまず点検することができます。
Q。 進度が遅れたら広告予算から増やさなければなりませんか？
素材と最初の画面を先に確認してください。
クリック率が3.5%以下であれば、まず広告素材を点検し、クリック率は大丈夫ですが、通知申請が少なければ、ストーリーの最初の画面を見る順番です。 2つの部分を改善した後、予算を増やすなら、総予算の20%以内で調整した方が安全です。